Elk bedrijf antifragiel in de kern, en grenzeloos in opwaarts potentieel.
Want elk bedrijf dat overeind blijft en doorgroeit, is werk, vakmanschap en welvaart die bewaard blijft voor de streek.
Samen met ondernemers bouwen we aan bedrijven die winstgevend schalen op schokbestendige fundamenten.
We zijn de steun in de rug wanneer het ondenkbare werkelijkheid wordt.
Een bedrijf dat snel groeit op wankele cijfers, één grote klant, één kritieke leverancier, één klant-acquisitiekanaal, één systeem of één onmisbare persoon, is een fragiel bedrijf. Daarom werken we binnen de groeidoelstellingen ook aan wat een bedrijf schokbestendig maakt: cijfers die kloppen en waarop gestuurd wordt, marges die ademruimte geven, een cashpositie die tegenslag kan absorberen, systemen die de kwaliteit dragen in plaats van de eigenaar, een team dat blijft draaien wanneer de zaakvoerder er even niet is en dat meebouwt aan de toekomst van het bedrijf. Nu spreken we over duurzame groei die schokken overleeft.
Elk bedrijf krijgt vroeg of laat te maken met iets waar geen plan voor bestond: een pandemie, het wegvallen van de grootste klant, een bank die terugkrabbelt, een overname die misloopt, een partner die uitvalt, een brand, een rechtszaak, een leverancier die van de ene dag op de andere stopt. In de financiële wereld heet dat een staartrisico: een gebeurtenis die helemaal aan de rand van de waarschijnlijkheid ligt, maar die alles meesleurt op het moment dat ze zich voordoet.
Elk van die scenario’s is op zichzelf hoogst onwaarschijnlijk. Maar de lijst van wat er kan gebeuren is eindeloos, en het grootste deel ervan valt niet te voorspellen. Daardoor is de kans dat er ooit eentje jouw bedrijf raakt geen kleine kans meer, maar een kwestie van tijd. Precies daar sneuvelen gezonde bedrijven, niet omdat ze slecht geleid werden, maar omdat ze op dat ene moment alleen stonden.
Wij bouwen ActionCOACH Dijlevallei daarom uit tot een financieel fort: een eigen kapitaalpositie die ons toelaat om op zo’n moment niet alleen met advies maar ook met middelen naast een ondernemer te gaan staan, een ondernemer en een zaak die we door en door kennen.
Hoe? Elke euro winst in het bedrijf houden en maximaal herinvesteren in aandelen en obligaties op basis van value investing-principes.
Dat doen we bewust enkel voor bedrijven die we kennen als klant. We kennen hun cijfers, hun team, hun markt en hun eigenaar, vaak al jaren. Die kennis is precies wat een bank of een externe investeerder mist en niet in enkele weken kan inhalen. Ze laat ons toe om met zekerheid, en met vertrouwen dat over jaren is opgebouwd, sneller te handelen dan wie dan ook aan tafel.
We brengen bedrijven eerst voorbij de grens van één miljoen euro omzet, daarna voorbij tien miljoen. Dat resultaat behalen we door met richting, ritme en routine uit de operationele chaos te stappen en samen aan het bedrijf te werken, door middel van een unieke combinatie van coaching, mentoring, training en consulting. Niet één grote ingreep, wel samengestelde groei: kleine correcties die wekelijks consistent worden aangebracht en zich blijven opstapelen.
Je omgeving vormt wie je bent, en wie je bent bepaalt de resultaten die je behaalt. Daarom bouwen we rond onze klanten een omgeving die vormt: CARE. Community, ondernemers die dezelfde weg gaan. Accountability, iemand die je aan je woord houdt. Results, samenwerkingen op basis van feiten en resultaten, niet op basis van verhalen. Education, vaardigheden verwerven die ons naar dat volgende doel leiden. Wie in die omgeving stapt, groeit mee met zijn bedrijf.
Tegen 2035 willen we honderd bedrijven winstgevend voorbij tien miljoen euro omzet helpen schalen: samen een miljard. Dat miljard telt niet als scorebord voor onszelf. Omzet is geld dat rolt: het passeert langs lonen en gezinnen, langs leveranciers en onderaannemers, langs opleidingen, investeringen en belastingen. Elke euro die door een gezond bedrijf gaat, komt bij tientallen mensen terecht en komt daar opnieuw in beweging. Een bedrijf dat groeit en overeind blijft is daarom geen private prestatie maar een publieke, en een bedrijf dat omvalt neemt dat allemaal mee in zijn val.
De twee doelen versterken elkaar: het eerste levert de klanten en de resultaten, het tweede levert het vermogen om die klanten te beschermen. Op de volgende pagina volgt de onderbouwing.
100 bedrijven winstgevend voorbij 10 miljoen euro omzet.
Een financieel fort dat sterk genoeg is om klanten door een onwaarschijnlijke situatie met zware gevolgen te dragen.
